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双工损控
一场毁灭性大火后,二手技术公司在7周内再次铸石并避免失去习惯四周准备时间的客户
Shannon Wetzel管理编辑
发布2009年JULY现代播种
经许可重印现代播种杂志
二月3,2008年野卡纽约巨人队打乱新英格兰爱国者队以赢得超级碗XLII和Vince LombardiTrophyPlaxicoBurress接通后35秒游戏后Eli Manning触地分机火上浇油
同一天,机商创新播种技术公司总裁兼老板Jack Laugle和金属播客Balatetech Ind.
清晨,Laugle感到宁静 当他拉上楼 看到消防局攻击火焰并确信设备经得起高温 一定能活过结构大火火焰消散后 横穿大楼显示 毁灭性场景 Laugle不准备看
难以置信,他说95%的设备损耗 大楼保持站立 内部热火几乎损耗所有用不着的东西控制板中装有金属和塑料高堆铝模板变三叉堆废料Laugle看到了他认为不可能的事情铸造厂融化
Laugle立即与设备供应商通电话 看他能多快恢复并运行帕尔默制造核心机师准备接受另一客户,但经许可可转机转至二元技术公司公司派出核心机和沙子系统 同周前往印第安纳波利斯区域设施ingroom能够在六周内交付新炉劳格及时回家 享受当晚的橄榄球赛
七周后,Balatech返回一栋烧焦楼做短程原型铸件不到一年内 公司开始倒置 新建设施370万块
在此期间,我们没有失去一个客户或雇员。 Laugle说
机器商店营救
数年后为哥伦布模式商店工作Laugle自1998年开机公司创新播种技术从一开始 Laugle的目标是快速提供短程全机部件
作为原型商店, 我们的零件可能是会议表上结束的,得好看点
信通技术全机化部分典型转机时间为3至4周,尽管在某些情况下2至3周是可能的。Laugle将这一点归结为稳定的员工队伍11年来变化不大几乎所有ICT35名助手 都在那里工作超过5年
机器商店有5个Haas垂直机械中心8个Mazak横向机械中心与完成机构部件一起,店内生产处理和拖动工具、核心箱和模型
一开始,企业外包选手, 但Laugle发现他等待交货时间太长2002年,他搭建邻接楼向ICT提供铸件铸造设施倾注铁和铝,以及一些异国金属,如Ni-Resist和高硅七年来 机器商店和铸造设施 协同工作二手技术公司业务的一大部分致力于填补生产缺缺时,即信通技术供应商发货延迟或从别源发货有误或有缺陷时。
Laugle说,“在问题解决前,我们是临时供货商”。填满轮船延迟运货
维护营救者状态 二手技术保持30%开放容量允许公司灵活安装应急作业公司还为每批量做额外投影并存储Laugle称它为Hero室。如果客户调用并需要额外块块块块块块块块块块,Balatetech可立即发运
援救者成为援救者
起火后,Balatech支付不起长时间零生产费,延迟准备时间是其主要销售点之一公司承保收入损失而非客户损失,Laugle担心等待设备交付安装的中断时间会导致过期失效和可能的客户丢失大红鹰免费资料正版网站半个小时外 印地安那波利斯州Ewin光金属厂商店白天转一班并允许二手技工晚间向那里倒铸件,以便它能完成杰出客户订单7周内,二手技术公司一半雇员改成Ewin轻金属公司,而另一半留守以促进二手技术公司重开业务
借设备后,Balatech继续执行客户订单,但最终需要永久播送线失火前Laugle购买空地建房,并原计划用作仓库取而代之的是新建铸造设施失火楼墙保持原样 清洗后转至所需仓库
2008年5月,当Balighttech操作变换模线时,它也开始搭建新铸件操作其中包括升级沙改系统,配有新高效率运输机和存储机回收沙的槽,并配有连续免菌模线、两台铁感应炉、两台铝炉、核心机和电解系统整顿作业移入同一楼新建铸造设施准备在2008年12月前制作
双工新设施还配有测试器Brinell测试器、分光计、微构件和抗拉测试器测试实验室,并配有课堂俯视铸件操作计划为当前和未来的客户提供铸造设计与金属播送基础类
小俱乐部
ICT大都向Caterpille和Cummins销售,Caterpille和Cummins加在一起耗用公司80%的生产令出自两家企业内部的不同公司 Laugle说这令他觉得自己不太依赖客户
ICT和Bautech逐年增长2008年,ICT完成了750个作业,平均每份作业50件Laugle预期2009年公司史上首次跌至500个工作
Laugle表示:「我们经济强健并知道衰退迟早会发生,
生产可能减慢,但表示停机时不解雇工人我不想放弃员工经验
IT平台原型低容量生产厂 内部投送设施 使其处于极小竞争的独特位置 Laugle表示免不了大火令它停业